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長者認知訓練服務實用指南:從認識到申請的完整步驟






長者認知訓練服務實用指南:從認識到申請的完整步驟 | 櫻楹軒


01
服務背景

隨著本港人口高齡化,認知障礙症的發病率持續上升,許多家庭面對長者記憶力減退、判斷力下降等情況,往往感到無所適從。認知訓練服務作為非藥物治療的重要一環,已獲研究證實能有效延緩長者認知功能退化,並提升其日常生活質素。本指南旨在以系統化方式,引導照顧者及長者本人認識認知訓練服務的範疇、申請流程及執行要點,協助您在社區中善用資源,為家中長者建立適切的訓練計劃。無論您是初次接觸此服務,抑或希望優化現有安排,本指南均能提供實用的參考方向。

長者認知訓練服務實用指南:從認識到申請的完整步驟
02
服務概覽

認知訓練服務是指透過一系列有系統的活動與練習,針對長者的注意力、記憶力、語言能力、執行功能及空間感知等認知範疇進行訓練的專業服務。此類服務的目標並非治愈認知障礙症(目前醫學界尚未有完全康復的方案),而是透過持續刺激,協助長者維持現有的認知功能,並盡量延緩退化速度。

根據香港衛生署的資料顯示,本港認知障礙症患者已超過十萬人,且隨著人口老化,數字正持續攀升。認知訓練服務一般由社區支援機構、復康中心或長者日間護理單位提供,服務形式涵蓋個人訓練、小組訓練及遙距訓練等多種模式。專業的認知訓練會由曾接受相關培訓的社工、職業治療師或護士主導,並根據長者的個別評估結果,設計針對性的訓練計劃。

值得注意的是,認知訓練與傳統的「益智遊戲」並不相同。真正的認知訓練需要有明確的訓練目標、科學的練習設計,以及定期的進度評估,方能發揮應有的成效。照顧者在選擇服務時,應優先考慮提供專業評估及個人化訓練方案的機構,而非僅以娛樂為主的活動。

認知訓練服務的基本概念
03
服務特點

並非只有已確診認知障礙症的長者才需要認知訓練服務。實際上,許多長者在正式發病前,已出現輕度認知障礙的徵兆,這正是介入訓練的最佳時機。以下幾類長者特別適合考慮認知訓練服務:

首先,是已出現明顯記憶力減退跡象的長者,例如經常忘記近期發生的事情、重複詢問相同問題,或難以記住簡單的日程安排。其次,是已確診認知障礙症但仍處於早期至中期階段的長者,透過適當訓練可延緩功能退化。第三類是曾中風或腦部受傷的長者,認知訓練有助於重建受損的認知功能。第四類是希望積極預防認知退化、健康良好的長者,研究顯示持續的認知刺激可降低日後患病風險。

市建局在「健齡樂聚」服務中為認知障礙長者度身訂造訓練計劃的做法,正好說明針對不同長者的實際需要,設計個人化訓練方案的重要性。照顧者應細心觀察長者的日常行為變化,若發現認知功能有任何減退跡象,應及早尋求專業評估,以確定是否需要認知訓練服務的介入。

誰需要認知訓練服務
04
申請資格

認知訓練服務涵蓋多個範疇,每種方法均針對不同的認知功能。以下為本港常見的認知訓練類型:

記憶力訓練是最為人熟悉的訓練範疇,包括記憶策略教學(如記憶術、聯想法、分組記憶法)及短期記憶練習(如圖卡配對、序列記憶遊戲)。注意力訓練則着重提升長者持續專注及分配注意力的能力,常用工具包括找不同遊戲、迷宮及計數練習。語言能力訓練包括命名練習、故事複述及詞彙遊戲等,有助維持長者的語言表達與理解能力。執行功能訓練涵蓋計劃、組織及解決問題等高階認知能力的練習。

此外,現時不少機構已引入科技輔助訓練,透過互動平板電腦應用程式或虛擬實境系統進行認知訓練。香港社會服務聯會指出,遙距服務配合互通平台能有效提升訓練的成效及便利性,讓長者可在家中舒適的環境下接受持續訓練。市建局亦善用智齡科技支援安老服務,利用智能工具改善長者的生活質素。

照顧者在選擇訓練類型時,應與專業人員商討,了解各類訓練的目標與適用範圍,切合長者的實際需要及能力水平,方能制訂最合適的訓練方案。

認知訓練的主要類型與方法
05
使用須知

本港的認知訓練服務主要由非政府機構、社區支援中心及政府資助的長者服務單位提供。了解這些資源的分布與特色,有助照顧者作出合適的選擇。

長者日間護理中心提供多元化的認知訓練活動,長者可於中心接受定期的小組訓練及個人評估,並參與社交活動。這類中心通常隸屬於非政府機構或受政府資助,收費相對相宜。上門認知訓練服務適合行動不便或較難外出的長者,專業人員會定期到訪家中提供訓練。櫻楹軒上門服務強調靈活安全,能助長者安享居家復康生活,這種模式讓長者能在熟悉的環境中接受訓練,減低適應壓力。

私營復康中心及認知訓練機構則提供更個人化及密集的訓練計劃,收費相對較高,但訓練內容與進度可根據長者需要靈活調整。醫院管理局的老人精神科門診亦提供認知評估及訓練轉介服務,適合已有明顯徵狀或需要醫療評估的長者。

照顧者在選擇服務時,應考慮長者的實際需要、經濟狀況、交通便利程度及服務的專業程度,建議先向就近的長者地區中心查詢,獲取更詳細的資訊及評估服務。

香港社區認知訓練服務資源
06
重要須知

在正式申請認知訓練服務前,照顧者應首先細心觀察長者日常生活的變化,以識別是否存在認知功能減退的跡象。觀察的重點包括:長者是否經常忘記近期發生的事情或約定、是否難以完成熟悉的事務(如煮食或打理家務)、語言表達是否出現困難、方向感是否減退(特別是在熟悉的地方迷路)、判斷力是否下降,以及情緒及性格是否有明顯轉變。

建議照顧者將觀察到的情況記錄下來,包括發生的時間、頻率及具體表現,以便日後向專業人員提供詳細資料。香港商报曾報道,玩具及簡單遊戲亦有助長者訓練腦筋,照顧者可在日常生活中引入這類活動作為初步的認知刺激。然而,若徵狀持續或惡化,則應及早尋求專業評估,而非僅依賴家庭訓練。

當發現長者有潛在的認知問題時,下一步是安排專業評估。照顧者可先聯絡以下途徑:長者地區中心的社工可提供初步認知篩查;家庭醫生可進行基本認知評估及轉介;老人精神科專科醫生可提供詳細的神經心理評估;職業治療師則可評估長者在日常生活功能方面的表現。

評估過程一般包括:詳細的病歷及症狀紀錄、標準化認知測驗(如迷你精神狀態考試 MMSE、蒙特利爾認知評估 MoCA)、日常生活功能評估,以及情緒狀態評估。專業評估的結果能確認長者的認知功能水平,並作為制訂訓練計劃的基礎依據。照顧者應積極參與評估過程,提供長者過往的生活習慣及能力表現等重要資料。

完成專業評估後,下一步是根據評估結果及長者的實際需要,選擇合適的認知訓練服務提供者。選擇時應考慮以下因素:服務是否由具備相關專業資格的人員提供、訓練方案是否能個人化定制而非一刀切、服務地點是否便利(或是否需要上門服務)、服務時間是否能配合長者的作息,以及收費是否合理並符合經濟預算。

照顧者可向評估人員查詢具體的服務建議,亦可親自致電或到訪數間服務機構了解詳情。比較不同機構的服務內容、專業背景及收費模式後,選擇最能配合長者需要的服務提供者。值得留意的是,政府的長者資助服務一般需要輪候,私營服務則可較快安排,視乎長者的迫切程度及家庭資源而定。

選定服務提供者後,專業人員會根據評估結果,與照顧者及長者共同商討及制訂個人化的訓練計劃。訓練計劃的內容應包括:明確的訓練目標(如提升短期記憶、改善專注力等)、針對性的訓練範疇及具體活動設計、訓練的頻率及每次的時長、進度的評估方式及時間表,以及家屬可配合的事項(如日常練習任務)。

照顧者在這階段應積極表達長者的喜好、能力限制及可接受的訓練形式,例如部分長者可能對科技產品較抗拒,則宜選擇傳統的紙筆訓練方式。一份好的訓練計劃應具有彈性,能隨着長者的進展或需要而適時調整。照顧者亦應清楚了解自己在訓練過程中的角色,以便有效配合專業人員的安排。

訓練計劃落實後,關鍵在於持續而穩定地參與訓練。照顧者應確保長者按計劃接受訓練,並在日常生活中協助實踐訓練所學的策略。例如,若長者學習了使用記事本記錄日常事務的方法,照顧者應在家中配合使用,協助建立新的習慣。

建議照顧者建立訓練日誌,記錄每次訓練的內容、長者的參與程度、遇到的困難及表現出的進步。這些記錄有助專業人員了解訓練效果,並作出適時的調整。同時,照顧者亦應留意長者在訓練以外的生活表現,例如情緒是否改善、記憶力是否有進步等,以便全面評估訓練的成效。

認知訓練是一個長期的過程,並非一蹴而就。照顧者應與專業人員定期進行檢討,评估訓練目標是否達成、長者的認知功能是否有改善或維持、相關的訓練活動是否需要調整,以及照顧者的負擔及支援需要。

一般而言,每三至六個月進行一次正式的進度評估較為適宜。若長者的認知功能有明顯進步,可考慮調整訓練目標及提升訓練難度;若訓練效果未如理想,則應檢視原因並調整策略。部分長者可能因身體狀況或情緒問題而影響訓練參與度,照顧者應及時向專業人員反映,以便作出適切的跟進。

執行步驟
07
注意事項

認知訓練並非獨立運作,而是長者整體健康管理的重要組成部分。照顧者應確保長者在接受訓練的同時,維持良好的作息規律、均衡飲食及適量運動。研究顯示,心血管健康與認知功能密切相關,控制血壓、血糖及膽固醇水平對延緩認知退化十分重要。此外,保持充足的睡眠及積極的社交活動,亦有助提升訓練效果。

認知訓練需要適度,過度密集的訓練反而可能令長者感到疲憊及沮喪。照顧者應留意長者接受訓練時的情緒反應,若出現焦慮、不耐煩或抗拒等情況,應適時與專業人員溝通,調整訓練的頻率或難度。訓練應以正面的方式進行,以鼓勵及肯定為主,切忌強迫或責備,以免長者對訓練產生負面情緒。

對於已確診認知障礙症的長者,認知訓練是藥物治療以外的輔助方法,而非替代方案。照顧者應确保長者按醫生指示按時服藥,並定期覆診。認知訓練與藥物治療兩者相輔相成,合併使用往往能達到最佳的延緩退化效果。照顧者切勿因參加了認知訓練而自行停藥,一切藥物調整均應諮詢主診醫生的意見。

照顧認知功能減退的長者可能為家庭照顧者帶來相當的身心壓力。照顧者應善用社區支援服務,如長者地區中心的照顧者支援小組、日間護理服務的暫托服務等,讓自己有機會稍作休息,保持身心健康。部分機構亦提供照顧者培訓課程,教導實用的照顧技巧及情緒管理方法。照顧者必須先照顧好自己,方能持續為長者提供優質的照顧。

【認知訓練需配合整體健康管理】
認知訓練並非獨立運作,而是長者整體健康管理的重要組成部分。照顧者應確保長者在接受訓練的同時,維持良好的作息規律、均衡飲食及適量運動。研究顯示,心血管健康與認知功能密切相關,控制血壓、血糖及膽固醇水平對延緩認知退化十分重要。此外,保持充足的睡眠及積極的社交活動,亦有助提升訓練效果。

【避免過度訓練造成長者壓力】
認知訓練需要適度,過度密集的訓練反而可能令長者感到疲憊及沮喪。照顧者應留意長者接受訓練時的情緒反應,若出現焦慮、不耐煩或抗拒等情況,應適時與專業人員溝通,調整訓練的頻率或難度。訓練應以正面的方式進行,以鼓勵及肯定為主,切忌強迫或責備,以免長者對訓練產生負面情緒。

【認知訓練不能取代藥物治療】
對於已確診認知障礙症的長者,認知訓練是藥物治療以外的輔助方法,而非替代方案。照顧者應确保長者按醫生指示按時服藥,並定期覆診。認知訓練與藥物治療兩者相輔相成,合併使用往往能達到最佳的延緩退化效果。照顧者切勿因參加了認知訓練而自行停藥,一切藥物調整均應諮詢主診醫生的意見。

【善用社區支援及照顧者支援服務】
照顧認知功能減退的長者可能為家庭照顧者帶來相當的身心壓力。照顧者應善用社區支援服務,如長者地區中心的照顧者支援小組、日間護理服務的暫托服務等,讓自己有機會稍作休息,保持身心健康。部分機構亦提供照顧者培訓課程,教導實用的照顧技巧及情緒管理方法。照顧者必須先照顧好自己,方能持續為長者提供優質的照顧。

注意事項
07
申請流程

01
⏱ 約 30 分鐘
觀察及識別長者的認知變化
在正式申請認知訓練服務前,照顧者應首先細心觀察長者日常生活的變化,以識別是否存在認知功能減退的跡象。觀察的重點包括:長者是否經常忘記近期發生的事情或約定、是否難以完成熟悉的事務(如煮食或打理家務)、語言表達是否出現困難、方向感是否減退(特別是在熟悉的地方迷路)、判斷力是否下降,以及情緒及性格是否有明顯轉變。 建議照顧者將觀察到的情況記錄下來,包括發生的時間、頻率及具體表現,以便日後向專業人員提供詳細資料。香港商报曾報道,玩具及簡單遊戲亦有助長者訓練腦筋,照顧者可在日常生活中引入這類活動作為初步的認知刺激。然而,若徵狀持續或惡化,則應及早尋求專業評估,而非僅依賴家庭訓練。

02
⏱ 約 30 分鐘
尋求專業評估
當發現長者有潛在的認知問題時,下一步是安排專業評估。照顧者可先聯絡以下途徑:長者地區中心的社工可提供初步認知篩查;家庭醫生可進行基本認知評估及轉介;老人精神科專科醫生可提供詳細的神經心理評估;職業治療師則可評估長者在日常生活功能方面的表現。 評估過程一般包括:詳細的病歷及症狀紀錄、標準化認知測驗(如迷你精神狀態考試 MMSE、蒙特利爾認知評估 MoCA)、日常生活功能評估,以及情緒狀態評估。專業評估的結果能確認長者的認知功能水平,並作為制訂訓練計劃的基礎依據。照顧者應積極參與評估過程,提供長者過往的生活習慣及能力表現等重要資料。

03
⏱ 約 30 分鐘
選擇合適的服務提供者
完成專業評估後,下一步是根據評估結果及長者的實際需要,選擇合適的認知訓練服務提供者。選擇時應考慮以下因素:服務是否由具備相關專業資格的人員提供、訓練方案是否能個人化定制而非一刀切、服務地點是否便利(或是否需要上門服務)、服務時間是否能配合長者的作息,以及收費是否合理並符合經濟預算。 照顧者可向評估人員查詢具體的服務建議,亦可親自致電或到訪數間服務機構了解詳情。比較不同機構的服務內容、專業背景及收費模式後,選擇最能配合長者需要的服務提供者。值得留意的是,政府的長者資助服務一般需要輪候,私營服務則可較快安排,視乎長者的迫切程度及家庭資源而定。

04
⏱ 約 30 分鐘
與專業人員共同制訂訓練計劃
選定服務提供者後,專業人員會根據評估結果,與照顧者及長者共同商討及制訂個人化的訓練計劃。訓練計劃的內容應包括:明確的訓練目標(如提升短期記憶、改善專注力等)、針對性的訓練範疇及具體活動設計、訓練的頻率及每次的時長、進度的評估方式及時間表,以及家屬可配合的事項(如日常練習任務)。 照顧者在這階段應積極表達長者的喜好、能力限制及可接受的訓練形式,例如部分長者可能對科技產品較抗拒,則宜選擇傳統的紙筆訓練方式。一份好的訓練計劃應具有彈性,能隨着長者的進展或需要而適時調整。照顧者亦應清楚了解自己在訓練過程中的角色,以便有效配合專業人員的安排。

05
⏱ 約 30 分鐘
持續參與訓練並記錄進展
訓練計劃落實後,關鍵在於持續而穩定地參與訓練。照顧者應確保長者按計劃接受訓練,並在日常生活中協助實踐訓練所學的策略。例如,若長者學習了使用記事本記錄日常事務的方法,照顧者應在家中配合使用,協助建立新的習慣。 建議照顧者建立訓練日誌,記錄每次訓練的內容、長者的參與程度、遇到的困難及表現出的進步。這些記錄有助專業人員了解訓練效果,並作出適時的調整。同時,照顧者亦應留意長者在訓練以外的生活表現,例如情緒是否改善、記憶力是否有進步等,以便全面評估訓練的成效。

06
⏱ 約 30 分鐘
定期檢討及調整訓練方案
認知訓練是一個長期的過程,並非一蹴而就。照顧者應與專業人員定期進行檢討,评估訓練目標是否達成、長者的認知功能是否有改善或維持、相關的訓練活動是否需要調整,以及照顧者的負擔及支援需要。 一般而言,每三至六個月進行一次正式的進度評估較為適宜。若長者的認知功能有明顯進步,可考慮調整訓練目標及提升訓練難度;若訓練效果未如理想,則應檢視原因並調整策略。部分長者可能因身體狀況或情緒問題而影響訓練參與度,照顧者應及時向專業人員反映,以便作出適切的跟進。

08
常見問題

認知訓練服務需要輪候很久嗎?
輪候時間視乎服務類型及機構而定。政府資助的長者日間護理中心或社區支援服務一般需要輪候數月至半年不等,視乎區域及需求而定。私營的認知訓練服務通常可於一至兩週內安排,適合情況較為迫切的長者。若長者的認知問題已對日常生活造成明顯影響,建議先透過公立醫院的老人精神科或門診進行評估,以獲得更快的專業跟進。照顧者亦可考慮同時申請資助服務及私營服務,待資助服務有位時再作轉換。
長者不願意參與認知訓練該怎麼辦?
這是許多照顧者面對的常見問題。首先,照顧者應了解長者抗拒的原因,可能是對訓練內容不感興趣、感到吃力而產生挫敗感,或對自己的認知減退感到不安。建議避免強迫的方式,可從長者感興趣的活動入手,例如若長者喜歡音樂,可先從音樂相關的認知活動開始,逐步建立信心。選擇訓練形式時亦可考慮長者的偏好,例如部分長者較抗拒使用科技產品,則可選擇紙筆或實物操作的訓練方式。照顧者的鼓勵與陪伴十分重要,應着重過程而非結果,讓長者在正面愉快的環境中參與訓練。
認知訓練需要多久才能見到效果?
認知訓練的效果因人而異,並非短期內即可見到明顯改變。一般而言,持續訓練約三至六個月後,專業人員可通過評估工具觀察到功能上的維持或輕微改善。對於早期認知障礙的長者,訓練的重點往往在於延緩退化速度,而非逆轉功能。照顧者應抱持合理的期望,並將焦點放在長者能否維持現有功能及提升生活質素方面。即使功能改善不明顯,只要長者能保持穩定狀態,已是值得肯定的效果。
認知訓練可以在家中自行進行嗎?
家中的日常練習是認知訓練的重要延伸,但不宜完全取代專業服務。照顧者可在專業人員的指導下,於日常生活中融入簡單的認知訓練元素,例如與長者一起玩桌上遊戲、進行簡單的記憶練習或引導長者參與需要思考的活動。然而,家中的練習應作為專業訓練的補充,而非獨立運作。專業的認知訓練涉及系統性的評估、個人化的計劃設計及定期的進度檢討,這些都需要具備相關專業知識的人員執行。建議照顧者先諮詢專業人員,了解哪些練習適合在家中進行,以及如何正確執行。
09
服務範疇

認知功能評估服務
本中心提供全面的認知功能評估服務,由專業人員運用國際認可的標準化評估工具(如蒙特利爾認知評估及神經心理評估套件),為長者進行詳細的認知功能測試。評估範疇涵蓋記憶力、注意力、語言能力、執行功能、空間感知及社交認知等多個層面,並根據評估結果撰寫詳細報告,作為制訂個人化訓練計劃的科學依據。我們亦提供定期複檢服務,持續跟進長者的認知功能變化,以便適時調整訓練策略。

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個人化認知訓練計劃
本中心為每位長者設計專屬的認知訓練計劃,內容針對其評估結果及實際需要而定制。訓練由曾接受專業培訓的人員主導,涵蓋記憶策略訓練、注意力練習、語言康復訓練及執行功能提升等多個範疇。訓練形式多樣化,包括個人訓練、小組互動及科技輔助訓練,並配合長者的學習節奏及能力水平靈活調整。我們着重營造正面鼓勵的訓練環境,協助長者在無壓力的情況下逐步提升認知功能。

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上門認知訓練服務
考慮到部分長者行動不便或較難適應群體環境,本中心特別提供上門認知訓練服務。由專業人員親身上門,在長者熟悉的家居環境中提供一對一的認知訓練。上門服務的優勢在於訓練內容可結合長者的日常生活場景,如利用家居物品進行記憶訓練或現實導向練習,令長者更容易將所學應用於實際生活。此服務為長者及其照顧者提供便利的選擇,讓長者能在安全舒適的環境中接受持續而有效的訓練。

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照顧者支援及培訓服務
認知訓練的效果有賴照顧者的積極配合與持續支持,因此本中心重視照顧者的身心支援。我們提供照顧者培訓工作坊,教導實用的認知訓練技巧、日常照護策略及情緒管理方法,協助照顧者在日常生活中有效支援長者的訓練。同時設有照顧者支援小組,讓照顧者有機會分享經驗及互相支持。我們亦提供個案諮詢服務,解答照顧者在訓練過程中遇到的疑問,共同為長者的福祉努力。 — ### 總結 認知訓練服務是支援認知功能減退長者的重要社區資源,能有效延緩退化速度並提升生活質素。本指南期望協助照顧者從認識服務、識別需要、申請評估、選擇服務,以至執行訓練及持續跟進,建立一套完整的認知訓練管理方案。認知訓練需要時間、耐心與持續的投入,作

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認知訓練服務是支援認知功能減退長者的重要社區資源,能有效延緩退化速度並提升生活質素。本指南期望協助照顧者從認識服務、識別需要、申請評估、選擇服務,以至執行訓練及持續跟進,建立一套完整的認知訓練管理方案。認知訓練需要時間、耐心與持續的投入,作為照顧者,您並不需要獨自承擔這份責任。本港社區擁有豐富的長者支援資源,照顧者應善用這些服務,與專業人員建立良好的溝通及合作關係。最重要的是,在照顧長者的同時,亦請不忘照顧好自己的身心需要,方能細水長流地為摯親提供持久的支持與關愛。

A
為何選擇 櫻楹軒

01
專業認證
政府認可長者照顧服務
資深治療師+護士團隊
02
多年經驗
5,000+ 長者個案見證
覆蓋全港 18 區
03
持續關懷
全年無休 24 小時支援
緊急情況即時回應
04
彈性服務
按需要度身訂造
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預約步驟

01
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Prof Simon Ng Siu Man

  • Chairman and Wei Lun Professor of Surgery, Department of Surgery, The Chinese University of Hong Kong (CUHK)
  • Chief, Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, CUHK
  • Cluster Service Team Head in Colorectal Surgery, New Territories East Cluster, Hospital Authority
  • Honorary Consultant, Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, Prince of Wales Hospital
  • Associate Dean (Student Affairs), Faculty of Medicine, CUHK
  • Head of Surgery, CUHK Medical Centre
  • Immediate Past President, Hong Kong Society for Coloproctology
  • Secretary General, Asia Pacific Endo-Lap Surgery (APELS) Group
  • International Chair, Global Reach Committee, European Society of Coloproctology
  • Regional Vice President, International Society of University Colon and Rectal Surgeons
  • Executive Committee Member, Asian Robotic Camp for Colorectal Surgeons (ARCCS)
  • Honorary Member, Korean Society of Coloproctology
  • Honorary Member, Korean Association of Robotic Surgeons
  • Faculty, Scuola di Chirurgia Robotica (School of Robotic Surgery), Grosseto, Italy
  • Honorary Member, Russian Society of Colorectal Surgeons
  • Council Member, Hong Kong IBD Society
  • Council Member, Hong Kong Society of Robotic Surgery
  • Honorary Advisor, Hong Kong Society of Digestive Oncology

Dr. Dennis Ng (NDH)

  • Consultant and Deputy COS, Department of Surgery, North District Hospital
  • Honorary Clinical Associate Professor (Surgery), Faculty of Medicine, CUHK
  • Council Member, The College of Surgeons of Hong Kong
  • Trainer in General Surgery and Colorectal Subspecialty, The College of Surgeons of Hong Kong
  • President, Hong Kong Society of Minimal Access Surgery
  • Vice-President, Hong Kong Hernia Society
  • Honorary Secretary, Hong Kong Endoscopic Ultrasound Society

Professor Michael Li ( Private Practice )

BBS MBBS (London), FRCS (Eng), FRCSEd, FCSHK, FHKAM (Surgery)

  • Honorary Consultant, General Surgery, Hong Kong Sanatorium & Hospital, Hong Kong
  • Director, Minimally Invasive & Robotic Surgery Development, Hong Kong Sanatorium & Hospital, Hong Kong
  • Honorary Clinical Associate Professor in Surgery, Department of Surgery, Prince of Wales Hospital, Faculty of Medicine, The Chinese University of Hong Kong
  • Honorary Clinical Associate Professor in Family Medicine & Primary Care, Faculty of Medicine, The University of Hong Kong
  • Honorary Consultant in Surgery, Pamela Youde Nethersole Eastern Hospital, Hong Kong
  • Honorary Fellow of the American College of Surgeons (ACS)
  • Honorary Fellow of The American Society of Colon and Rectal Surgeons (ASCRS)
  • Honorary Fellow of The College of Surgeons of Hong Kong
  • Chairman, Asia Pacific Endo-Lap Surgery Group
  • Secretary General, The Asian-Pacific Society for Digestive Endoscopy
  • Council Member, International Federation of Societies of Endoscopic Surgeons (IFSES)
  • Honorary Advisory Governor HK, Board of Governors, Endoscopic & Laparoscopic Surgeons of Asia (ELSA)
  • Member of Board of Director, Asian Pacific Digestive Week Federation
  • Advisory Board, Mekong Endo Surgery Development Association (MESDA)
  • Honorary Member, Hong Kong Hernia Society
  • Council Member, President (2011-2013, Aug 2016-Aug 2017), Hong Kong Society for Coloproctology
  • Council Member, Hong Kong Society of Digestive Endoscopy
  • Council Member, President (1997), Hong Kong Society of Minimal Access Surgery
  • Council Member, Hong Kong Society of Robotic Surgery
  • Associate Editor, Asian Journal of Endoscopic Surgery

Dr. Vienna NG (PWH)

Honorary Secretary

  • Associate Consultant, Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, Prince of Wales Hospital
  • Honorary Clinical Assistant Professor, Department of Surgery, Faculty of Medicine, The Chinese University of Hong Kong
  • Trainer in General Surgery, The College of Surgeons of Hong Kong

Dr. Henry Joeng ( UCH )

Honorary Treasurer

  • Chief of Service, Department of Surgery, United Christian Hospital, Hong Kong
  • Consultant, Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, United Christian Hospital, Hong Kong
  • Honorary Clinical Associate Professor, Faculty of Medicine, The University of Hong Kong
  • Honorary Clinical Associate Professor, Faculty of Medicine, The Chinese University of Hong Kong
  • Examiner for the Fellowship Examination in General Surgery, The College of Surgeons of Hong Kong
  • Trainer in Subspecialty of Colorectal Surgery and Trainer in General Surgery, The College of Surgeons of Hong Kong
  • Member of Scientific Committee, Conjoint Scientific Congress 2020-2025, The College of Surgeons of Hong Kong
  • Editorial Board Member, Official Journal of The College of Surgeons of Hong Kong (Surgical Practice)

Dr. CHAN Wai Hong ( PYNEH )

  • Consultant in PYNEH surgery

  • Trainer in general surgery and colorectal subspecialty, the college of surgeons of Hong Kong

Dr. Jennifer Chiu (KWH)

  • MBChB, FRCSEd, FCSHK,

  • FHKAM (Surgery)

  • Associate Consultant, Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, Kwong Wah Hospital

Dr. Felix CL Chow (QMH)

  • MBBS, MPH, FRCSEd, FCSHK,

  • FHKAM (Surgery)

  • Associate Consultant, Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, Queen Mary Hospital

Dr. C.C. CHUNG (Private Practice)

  • Specialist in General Surgery
  • Honorary Clinical Associate Professor, The Chinese University of Hong Kong
  • Honorary Consultant, Hong Kong Sanatorium & Hospital

Dr. Dominic Chi-chung FOO (HKU)

  • MBBS, MS, FRCSEd, FCSHK,

  • FHKAM (Surgery)

  • Clinical Associate Professor, Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, School of Clinical Medicine, The University of Hong Kong

Dr. Ho Man Fung (Private)

    • Consultant Surgeon – Chinese University of Hong Kong Medical Center
    • Consultant Surgeon – Hong Kong Adventist Hospital – Stubbs Road
    • Honorary Assistant Professor – Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, Faculty of Medicine, Chinese University of Hong Kong
    • Council Member – Hong Kong Society of Coloproctology, Hong Kong Society of Robotic Surgery
    • Trainer – General Surgery / Colorectal Surgery, College of Surgeons of Hong Kong
    • Member – European Society of Coloproctology / Asia Pacific Endo-Lap Surgery Group / Asia-Pacific hernia Society / Hong Kong Society of Minimal Assess Surgery / Hong Kong Hernia Society

Dr. KONG Chi Kwan (YCH)

  • Consultant, Department of Surgery, Yan Chai Hospital
  • Honorary Clinical Associate Professor, Department of Surgery, the University of Hong Kong
  • Honorary Clinical Associate Professor, Department of Surgery, The Chinese University of Hong Kong
  • Honorary Clinical Supervisor of Basic Trainees in Family Medicine, The Hong Kong College of Family Physicians

Dr. Kwok Kam Hung ( QEH )

  • Department of Surgery, Queen Elizabeth Hospital, Hong Kong

Dr. LAU Chi Wai (PYNEH)

  • Consultant, Department of Surgery, Pamela Youde Nethersole Eastern Hospital
  • Honorary Clinical Associate Professor, Department of Surgery, The Chinese University of Hong Kong
  • Honorary Clinical Associate Professor, Department of Surgery, The University of Hong Kong

Dr. Michelle Lo (TMH)

  • MBChB, FRCSEd, FCSHK,

  • FHKAM (Surgery)

  • Associate Consultant,Division of Colorectal Surgery,Department of Surgery,Tuen Mun Hospital

Dr. Tony Mak (Private Practice)

  • MBChB, MD(Manc),FRCS(Eng+Edin)

  • FCSHK ad eundem.

  • Honorary Clinical Associate Professor (CUHK)

  • Private Practice

Dr. SI Lok Ping (YCH)

  • Consultant, Department of Surgery, Yan Chai Hospital
  • Team Head, Team of Colorectal Surgery, Department of Surgery, Yan Chai Hospital
  • Honorary Clinical Associate Professor, Department of Surgery, LKS Faculty of Medicine, HKU

Dr. Wong Po Yan Sabrina (PMH)

  • MBBS. FCSHK. FRCSEd

  • FHKAM (Surgery)

  • Consultant, Department of Surgery, Princess Margaret Hospital

Dr. CHU Simon ( PWH )

President

  • Consultant, Division of Colorectal Surgery, Department of Surgery, Prince of Wales Hospital
  • Honorary Clinical Associate Professor, Department of Surgery, Faculty of Medicine, The Chinese University of Hong Kong
  • Trainer in Subspecialty of Colorectal Surgery, The College of Surgeons of Hong Kong
  • Trainer in General Surgery, The College of Surgeons of Hong Kong